پایگاه خبری ایده روز آنلاین
شاید این مطالب برایتان مفید باشد
شهرداری اصفهان با ۲۰۰۰ لایه اطلاعات مکانی شهر را رصد می‌کند
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان گفت: سامانه اطلاعات مکانی شهرداری بیش از ۲۰۰۰ لایه اطلاعاتی فعال دارد و داده‌های ماهواره‌ای و پهپادی برای ثبت دقیق اطلاعات املاک و فضای سبز به کار گرفته می‌شود.
سعید ابراهیمی، در نشست خبری با اصحاب رسانه با اشاره به تداوم فعالیت‌های مدیریت شهری در شرایط متأثر از تحولات بین‌المللی و منطقه‌ای اظهار کرد: با وجود این شرایط، شهرداری اصفهان تلاش می‌کند انضباط و روال سازمانی خود را حفظ کند تا ارائه خدمات و اجرای برنامه‌ها با وقفه مواجه نشود.
وی با تشریح مسئولیت‌های معاونت برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی افزود: سرمایه انسانی، تحول اداری، بهره‌وری، آمار و اطلاعات مکانی و توصیفی، فناوری و پژوهش، رصدخانه شهری، بودجه و کنترل پروژه از حوزه‌های فعالیت این معاونت است که نقش پشتیبان علمی و پیشران تحول در مدیریت شهری را بر عهده دارد.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان ادامه داد: فرایند برنامه‌ریزی در شهرداری بر پایه شناسایی نیازها، تحلیل داده‌ها، تدوین و اولویت‌بندی برنامه‌ها و تخصیص بودجه شکل می‌گیرد و با اجرای اقدامات، پایش نتایج و اصلاح فرایندها ادامه پیدا می‌کند.
سهم ۷۰ درصدی عمران از بودجه شهرداری اصفهان
ابراهیمی با اشاره به ابعاد مالی مدیریت شهری بیان کرد: بودجه سال جاری شهرداری اصفهان ۵۷.۸ همت است که با احتساب سازمان‌ها و شرکت‌هایی که بیش از ۵۰ درصد مالکیت آن‌ها متعلق به شهرداری است و بدون محاسبه ارقام مشترک، به ۶۵ همت می‌رسد.
وی افزود: نسبت بودجه عمرانی به جاری در شهرداری اصفهان نزدیک به ۷۰ به ۳۰ است و این نسبت در ۲۵ تا ۳۰ سال گذشته، هم در پیش‌بینی بودجه و هم در تفریغ آن، حفظ شده است؛ در حالی که در بودجه عمومی دولت، نسبت هزینه‌های جاری به عمرانی حدود ۹۰ به ۱۰ است.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان با اشاره به روند بودجه و عملکرد مالی شهرداری طی سال‌های گذشته تصریح کرد: بودجه سال ۱۴۰۰ معادل ۷.۸ همت بود که ۷.۴ همت آن عملکرد داشت. این ارقام در سال ۱۴۰۱ به‌ترتیب ۱۱.۶ و ۱۱.۲ همت، در سال ۱۴۰۲ معادل ۲۰ و ۱۶.۸ همت، در سال ۱۴۰۳ معادل ۳۰ و ۲۷ همت و در سال ۱۴۰۴ معادل ۴۱ و ۳۶ همت ثبت شد.
ابراهیمی با بیان اینکه میانگین تحقق منابع شهرداری اصفهان در بازه ۲۵ تا ۳۰ ساله بیش از ۸۵ درصد بوده است، خاطرنشان کرد: در سال ۱۴۰۴ و با وجود چالش‌های ناشی از جنگ رمضان که از دوم اسفند و هم‌زمان با فصل اصلی درآمدهای شهرداری آغاز شد، تلاش شد با اولویت‌بندی منابع، پروژه‌ها به سرانجام برسند.
وی درباره فرایند تدوین بودجه سالانه شهرداری گفت: تهیه بودجه حاصل حدود ۲ تا ۳ هزار نفرساعت کار کارشناسی است. بخشنامه بودجه معمولاً از اواخر شهریور یا ابتدای مهر ابلاغ می‌شود و بودجه در دی به شورا ارائه می‌شود؛ با این حال، تدوین برنامه عملیاتی از اواخر تیر آغاز می‌شود تا سبد پروژه‌ها با برنامه راهبردی مدیریت شهری هماهنگ باشد و در مرحله بررسی بودجه، توازن منابع و مصارف برقرار شود.
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان افزود: با توجه به شرایط اقتصادی کشور، کمیته تخصیص هر سه ماه یک‌بار ردیف‌های جاری و عمرانی را فعال می‌کند تا پروژه‌های اولویت‌دار و گلوگاهی در جذب اعتبار در اولویت قرار گیرند. همچنین در تدوین بودجه ۱۴۰۶، استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی و الگوهای هوشمند با رعایت کامل امنیت داده‌های حساس در دستور کار قرار دارد.
